moje doświadczenie zawodowe
Magda Deszczyńska
Pracowałam po stronie dużych firm, agencji reklamowych i własnych projektów biznesowych.
Łączę doświadczenie w marketingu, sprzedaży, zarządzaniu i operacjach.
- magda@deszczyńska.com
- +48 575-761-226
Moje podejście do pracy i biznesu
Przez lata pracy nauczyłam się, że za każdą firmą stoją konkretne decyzje, ryzyko, odpowiedzialność i codzienny wysiłek ludzi, którzy ją prowadzą. Dlatego z dużym szacunkiem podchodzę do przedsiębiorców, właścicieli i menedżerów, którzy na co dzień biorą odpowiedzialność za wynik, zespół i kierunek rozwoju firmy.
Pracowałam po stronie dużych organizacji, agencji reklamowych i własnych biznesów. Dzięki temu wiem, że dobre pomysły to za mało. Rozwiązania muszą być nie tylko trafne marketingowo, ale też możliwe do wdrożenia, uzasadnione kosztowo i dopasowane do realiów firmy.
Nie interesuje mnie marketing oderwany od biznesu ani praca polegająca wyłącznie na „odhaczaniu zadań”. Najbardziej motywuje mnie sytuacja, w której mogę pomóc uporządkować działania, wesprzeć wzrost firmy i realnie odciążyć osoby, które na co dzień niosą odpowiedzialność za całość biznesu.
Współpracuję z firmami tak, jak sama chciałabym być wspierana — z szacunkiem, zaangażowaniem
i nastawieniem na realne efekty.
Szacunek dla przedsiębiorców
Mam duży szacunek do osób, które budują i prowadzą firmy. Rozumiem odpowiedzialność, ryzyko i codzienne decyzje właścicieli, dlatego chcę realnie wspierać rozwój ich biznesu.
Szeroka perspektywa
Łączę marketing, sprzedaż, zarządzanie i operacje. Patrzę na firmę całościowo, a nie tylko z perspektywy jednego działu czy jednego zadania.
Rozwiązania z sensem
Cenię praktyczne podejście i rekomendacje, które da się wdrożyć. Lubię porządkować chaos i przekładać cele firmy na konkretne działania.
Zaangażowanie w wynik
Nie podchodzę do pracy tylko zadaniowo. Zależy mi na efekcie, wzroście firmy i poczuciu, że moja praca naprawdę komuś pomaga.
Doświadczenie zawodowe
XI.2025 - obecnie
Content Bee / Studio Treści
Właścicielka / Zewnętrzny Marketing Manager
O firmie
Content Bee to moje autorskie studio content marketingu, stworzone z myślą o małych i średnich firmach, które potrzebują bardziej uporządkowanej, przemyślanej i spójnej komunikacji.
Moja rola
W Content Bee łączę myślenie strategiczne z pracą koncepcyjną i wdrożeniową. Przekładam cele biznesowe i marketingowe na kierunek działań, plan, treści oraz materiały, które mają sens biznesowy i dają się realnie wykorzystać w komunikacji i sprzedaży. W zależności od projektu pracuję zarówno na poziomie strategii i koncepcji, jak i na poziomie przygotowania materiałów, koordynacji oraz nadzoru nad wykonaniem.
Obszary działania
🛡️myślenie strategiczne i przekłądanie kierunku marketingowego na konkretne plany działań,
🛡️research i praca koncepcyjna z wykorzystaniem AI,
🛡️tworzenie treści sprzedażowych, wizerunkowych i edukacyjnych,
🛡️wizualizacja pomysłów z wykorzystaniem AI,
🛡️koordynacja sesji fotograficznych, produkcji wideo i współpracy z podwykonawcami
X.2020 - X.2025
SPAR Polska
Właścicielka FRANCZYZY / zarząDzanie operacyjne sklepami
O firmie
SPAR to międzynarodowa marka detaliczna obecna w Polsce od 2019 roku. Sieć działa w kilku formatach — od małych sklepów convenience po większe supermarkety i hipermarkety — pod szyldami SPAR Express, SPAR, Supermarket SPAR i EUROSPAR. W Polsce rozwijała się m.in. na bazie sklepów przejętych po Piotrze i Pawle, a od 31 stycznia 2025 roku jej właścicielem jest Grupa Kapitałowa Specjał. Marka ma dziś w kraju około 188 sklepów, a część z nich działa także na stacjach paliw AVIA pod szyldem SPAR Express.
Moja rola
Zarządzałam działalnością kilku sklepów franczyzowych, odpowiadając za ich codzienne funkcjonowanie, wyniki handlowe i organizację pracy zespołów. Podejmowałam decyzje dotyczące asortymentu, kosztów, poziomu zatowarowania, standardów obsługi, lokalnych działań wspierających sprzedaż oraz zarządzania personelem. Była to rola wymagająca dużej samodzielności, odpowiedzialności finansowej i dobrej organizacji pracy w dynamicznym środowisku.
Obszary działania
🛡️odpowiedzialność za obrót, marżę, koszty operacyjne i wynik sklepówzarządzanie asortymentem, zatowarowaniem oraz dostępnością towaru
🛡️analiza sprzedaży, rotacji, strat i rentowności działalności
🛡️optymalizacja bieżącego funkcjonowania sklepów i organizacji pracy zespołów
🛡️utrzymanie standardów obsługi klienta i jakości pracy placówek
🛡️planowanie lokalnych działań promocyjnych oraz zarządzanie personelem
Kluczowe osiągnięcia
zwiększenie skali biznesu z 7,71 mln zł do 16,785 mln zł rocznego obrotu netto,zwiększenie rocznej marży netto z 1,656 mln zł do 3,92 mln zł,
✔️poprawa miesięcznego obrotu jednego ze sklepów z 602 tys. zł do 1,385 mln zł przy jednoczesnym wzroście marży netto z 124 tys. zł do 329 tys. zł,
✔️zmniejszenie poziomu zapasów z 820 tys. zł do 500 tys. zł i skrócenie rotacji z 47 do 12 dni,
✔️zwiększenie liczby klientów z 15 255 do 26 500 miesięcznie w analizowanym sklepie,
✔️doprowadzenie do wzrostu obrotu netto sklepu w Swarzędzu do 15,74 mln zł w 2024 roku, przy wzroście o 17,33% rok do roku i wzroście marży netto o 24,73%,
✔️ograniczenie kosztów operacyjnych o 20% dzięki lepszemu zarządzaniu zapasami i procesami,
✔️zbudowanie lokalnej komunikacji sklepu, która przełożyła się na 2750 obserwujących na FB, średni miesięczny zasięg 37 tys. osób oraz materiał, który dotarł do 973 tys. użytkowników i wygenerował 1,25 mln odtworzeń,
✔️rozwinięcie sklepu jako marki lokalnej poprzez sponsoring, działania społeczne i niestandardowe inicjatywy dla klientów.
VIII.2015 - X.2020
VIDEOTOOLS – agencja content marketingowa
Właścicielka / strategia i produkcja treści
O firmie
VIDEOTOOLS to butikowa agencja content marketingowa, specjalizująca się w tworzeniu treści foto i wideo dla firm, marek oraz agencji reklamowych i public relations. Firma realizuje projekty łączące pracę koncepcyjną, planowanie treści i produkcję materiałów wykorzystywanych w marketingu, sprzedaży, komunikacji wewnętrznej i szkoleniach.
Moja rola
Stworzyłam i prowadziłam agencję content marketingową, odpowiadając za rozwój współpracy z klientami oraz cały proces tworzenia treści – od pomysłu i koncepcji, przez planowanie i organizację produkcji, po finalne materiały. Koordynowałam pracę podwykonawców i dbałam o to, aby treści były dopasowane do celów klienta, kanałów komunikacji i budżetu projektu.
Obszary działania
🛡️rozwój współpracy z klientami i prowadzenie projektów content marketingowych,
🛡️opracowywanie koncepcji, scenariuszy i założeń do materiałów foto i wideo,
🛡️planowanie oraz organizacja produkcji treści od etapu briefu do gotowego materiału,
🛡️dopasowywanie formatów treści do celów marketingowych, sprzedażowych i wizerunkowych klienta,
🛡️koordynacja pracy podwykonawców i nadzór nad jakością realizacji,
🛡️przygotowywanie kosztorysów, harmonogramów oraz dokumentacji projektowej i produkcyjnej.
Kluczowe osiągnięcia
✔️przygotowanie serii filmów edukacyjnych na potrzeby Zintegrowanej Platformy Edukacyjnej, we współpracy z Learnetic S.A.,
✔️realizacja serii filmów instruktażowych dotyczących standardów ochrony dla sieci sklepów Żabka Polska S.A.,
✔️współpraca przy realizacji filmów employer brandingowych dla sieci sklepów Pepco, JYSK oraz SPAR,
✔️wykonanie fotografii na potrzeby kampanii rekrutacyjnych dla Lorenz Bahlsen i Dendro,
✔️przygotowanie materiałów szkoleniowych na potrzeby Santander Bank Polska,
✔️współpraca z firmą Dalpo w zakresie przygotowania serii fotografii produktowych,
✔️realizacja serii filmów reklamowych dla portalu i aplikacji Fitatu,
✔️stała współpraca w zakresie przygotowywania treści dla Autostrady Wielkopolskiej S.A.,
✔️oraz wiele innych projektów realizowanych dla firm, marek i agencji z różnych branż.
XII.2011 - VII.2015
NICKEL DEVELOPMENT Sp. z o.o.
Dyrektor sprzedaży, marketingu i obsługi klienta
O firmie
Nickel Development to firma deweloperska działająca na rynku od 1998 roku, realizująca inwestycje mieszkaniowe i apartamentowe w Poznaniu, w aglomeracji poznańskiej oraz w wybranych lokalizacjach poza Wielkopolską. Marka rozwija projekty zarówno dla klientów szukających mieszkań i domów na własne potrzeby, jak i dla osób zainteresowanych zakupem apartamentów o charakterze inwestycyjnym i wypoczynkowym.
Moja rola
W Nickel Development odpowiadałam za sprzedaż, marketing i obsługę klienta dla kilku równolegle prowadzonych inwestycji deweloperskich. Zarządzałam zespołami odpowiedzialnymi za sprzedaż, marketing, obsługę klienta, aranżację wnętrz, kredyty hipoteczne i reklamacje. Łączyłam odpowiedzialność za wyniki sprzedażowe z prowadzeniem działań marketingowych, współpracą z pośrednikami nieruchomości oraz partnerami finansowymi, a także nadzorem nad całym procesem komercjalizacji inwestycji.
Obszary działania
🛡️odpowiedzialność za sprzedaż, marketing i obsługę klienta dla kilku równolegle prowadzonych inwestycji deweloperskich,
🛡️zarządzanie zespoł4m 14 osób – sprzedaż, marketing, obsługa klienta, aranżacja wnętrz, kredyty hipoteczne i reklamacje,
🛡️planowanie i nadzór nad budżetami marketingowo-sprzedażowymi oraz wynikami komercjalizacji inwestycji,
🛡️tworzenie i wdrażanie strategii marketingowych dla inwestycji mieszkaniowych i powierzchni komercyjnych,
🛡️współpraca z pośrednikami nieruchomości, bankami i doradcami kredytowymi w celu wsparcia procesu sprzedaży,
🛡️analiza rynku, tempa sprzedaży, konwersji leadów i skuteczności działań marketingowych.
Kluczowe osiągnięcia
✔️komercjalizacja powierzchni biurowych w ramach inwestycji Kamienica za Teatrem w Poznaniu,
✔️sprzedaż 80% apartamentów i domów w I etapie inwestycji Warzelnia na poznańskim Kobylepolu,
✔️przygotowanie strategii marketingowej i planu sprzedaży dla inwestycji Osiedle Botaniczna,
✔️zbudowanie i rozwój działu wykończenia wnętrz, poszerzającego ofertę dewelopera o usługę „pod klucz”,
✔️rozbudowanie obszaru doradztwa kredytowego wspierającego klientów w procesie zakupu nieruchomości,
✔️komercjalizacja inwestycji DKF Mokotów zgodnie z planem sprzedaży oraz założonymi celami przychodowymi i zyskowności projektu, we współpracy z Home Broker,
✔️wzrost rozpoznawalności marki Nickel Development na rynku poznańskim,
✔️rozbudowanie działu sprzedaży w odpowiedzi na skalę prowadzonych inwestycji i potrzeby komercjalizacyjne firmy,
✔️wdrożenie obsługi klienta z wykorzystaniem zewnętrznego call center, usprawniającej pierwszy kontakt i wsparcie procesu sprzedaży.
VI.2008 - XI.2011
KOMPANIA PIWOWARSKA SABMiller (obecnie Asahi Group Holdings Ltd)
kierownik ds. komunikacji atl / ATL MANAGER
O firmie
Kompania Piwowarska to jedna z największych firm piwowarskich w Polsce, od lat obecna w ścisłej czołówce rynku. Spółka została utworzona w 1999 roku z połączenia Lech Browary Wielkopolski i Browarów Tyskich Górny Śląsk, a w kolejnych latach rozwijała portfolio marek oraz swoją pozycję rynkową. Od 2017 roku należy do japońskiej grupy Asahi, która przejęła środkowoeuropejskie aktywa piwne SABMiller. Do najważniejszych marek Kompanii Piwowarskiej należą m.in. Tyskie, Lech, Żubr, Książęce, Redd’s, Wojak, Pilsner Urquell, Kozel i Grolsch. Według danych Asahi, grupa ma dziś około 34% udziału w polskim rynku piwa pod względem wolumenu.
Moja rola
W tej roli odpowiadałam za tworzenie i wdrażanie komunikacji ATL dla wybranych marek z portfolio Kompanii Piwowarskiej. Prowadziłam proces od strategii komunikacji i briefów kreatywnych, przez współpracę z agencjami reklamowymi i domami produkcyjnymi, aż po finalne kampanie reklamowe. Moja rola obejmowała także optymalizację kosztów, pilnowanie standardów jakościowych oraz udział w planowaniu zintegrowanych działań marketingowo-sprzedażowych.
Obszary działania
🛡️ planowanie i realizacja komunikacji ATL dla marek z portfolio Kompanii Piwowarskiej,
🛡️ tworzenie briefów kreatywnych i prowadzenie procesu powstawania kampanii reklamowych od strategii do finalnej realizacji,
🛡️ koordynacja współpracy z agencjami reklamowymi, domami produkcyjnymi i innymi partnerami zewnętrznymi,
🛡️ nadzór nad jakością, spójnością i zgodnością komunikacji ze standardami organizacji,
🛡️ udział w tworzeniu zintegrowanych planów marketingowo-sprzedażowych wraz z budżetami i wskaźnikami efektywności,
🛡️ optymalizacja kosztów komunikacji ATL oraz udział w projektach związanych z efektywnością wydatków marketingowych,
🛡️ analiza danych rynkowych i konsumenckich na potrzeby planowania i doskonalenia działań marketingowych,
🛡️ facylitacja warsztatów strategicznych i kreatywnych z udziałem zespołów marketingu i sprzedaży.
Kluczowe osiągnięcia
✔️ustandaryzowanie procesu produkcji telewizyjnej po stronie Kompanii Piwowarskiej,
✔️zwiększenie kontroli nad budżetami ATL poprzez zmianę modelu współpracy z agencjami oraz domami produkcyjnymi i postprodukcyjnymi,
✔️zbudowanie listy preferowanych partnerów produkcyjnych i postprodukcyjnych,
✔️uzyskanie 25% rabatu na usługi postprodukcyjne oraz obniżenie stałej marży do poziomu 3%,
✔️współudział w wygenerowaniu oszczędności przekraczających 1,3 mln USD w latach 2010–2012,
✔️wdrożenie centralnego systemu archiwizacji dokumentacji i plików produkcyjnych ARCHEO,
✔️przeprowadzenie zmian procesowych bez opóźnień w kampaniach i bez pogorszenia jakości materiałów reklamowych.
IX.2006 - V.2008
JUST – agencja reklamowa
account director / new business
O firmie
JUST to niezależna agencja kreatywna z Poznania, działająca od 1993 roku. Przez lata pracowała dla wielu znanych marek z obszaru finansów, FMCG, piwa, handlu i usług, a jej kampanie były wielokrotnie nagradzane w konkursach branżowych, w tym za strategię, kreację i efektywność. Przez lata portfolio klientów agencji JUST tworzyły takie marki, jak Allegro, Volkswagen, Bank BPH, Hochland, Królewskie, Żywiec, Warka Radler, EB, Leżajsk, Lisner, Polmos Lublin, Avans i Berliner Flughafen.
Moja rola
Zarządzałam relacjami z klientami, koordynowałam prace zespołów wewnętrznych i partnerów zewnętrznych, a także czuwałam nad jakością, terminowością i biznesową skutecznością realizowanych projektów. Moja rola obejmowała również przygotowywanie ofert, udział w procesach przetargowych i pozyskiwanie nowych klientów, tak aby łączyć odpowiedzialność za bieżącą obsługę z rozwojem portfela agencji.
Obszary działania
🛡️analiza briefów, sytuacji rynkowej i danych konsumenckich jako punkt wyjścia do rekomendacji strategicznych i kierunku kampanii,
🛡️przygotowywanie strategii komunikacji, założeń kampanii oraz wstępnych planów działań dla klientów agencji,
🛡️opracowywanie ofert, materiałów przetargowych i prezentacji sprzedażowych oraz udział w procesach new businessowych,
🛡️prowadzenie procesów przetargowych, negocjowanie warunków współpracy oraz przygotowywanie umów i ustaleń projektowych,
🛡️budżetowanie projektów, tworzenie harmonogramów i nadzór nad przebiegiem kampanii na etapie planowania i realizacji,
🛡️koordynacja współpracy z domami mediowymi, domami produkcyjnymi oraz innymi podwykonawcami zaangażowanymi w realizację kampanii reklamowych,
🛡️prowadzenie projektów od briefu do wdrożenia, z odpowiedzialnością za jakość, terminowość i spójność realizacji,
🛡️prowadzenie prezentacji dla klientów oraz bieżące zarządzanie relacją na styku klient–agencja–zespół projektowy.
Kluczowe osiągnięcia
✔️przygotowanie serii filmów edukacyjnych na potrzeby Zintegrowanej Platformy Edukacyjnej, we współpracy z Learnetic S.A.,
✔️realizacja serii filmów instruktażowych dotyczących standardów ochrony dla sieci sklepów Żabka Polska S.A.,
✔️współpraca przy realizacji filmów employer brandingowych dla sieci sklepów Pepco, JYSK oraz SPAR,
✔️wykonanie fotografii na potrzeby kampanii rekrutacyjnych dla Lorenz Bahlsen i Dendro,
✔️przygotowanie materiałów szkoleniowych na potrzeby Santander Bank Polska,
✔️współpraca z firmą Dalpo w zakresie przygotowania serii fotografii produktowych,
✔️realizacja serii filmów reklamowych dla portalu i aplikacji Fitatu,
✔️stała współpraca w zakresie przygotowywania treści dla Autostrady Wielkopolskiej S.A.,
✔️oraz wiele innych projektów realizowanych dla firm, marek i agencji z różnych branż.
VIII.2015 - X.2025
VIDEOTOOLS – agencja content marketingowa
Właścicielka / strategia i produkcja treści
O firmie
VIDEOTOOLS to butikowa agencja content marketingowa, specjalizująca się w tworzeniu treści foto i wideo dla firm, marek oraz agencji reklamowych i public relations. Firma realizuje projekty łączące pracę koncepcyjną, planowanie treści i produkcję materiałów wykorzystywanych w marketingu, sprzedaży, komunikacji wewnętrznej i szkoleniach.
Moja rola
Stworzyłam i prowadziłam agencję content marketingową, odpowiadając za rozwój współpracy z klientami oraz cały proces tworzenia treści – od pomysłu i koncepcji, przez planowanie i organizację produkcji, po finalne materiały. Koordynowałam pracę podwykonawców i dbałam o to, aby treści były dopasowane do celów klienta, kanałów komunikacji i budżetu projektu.
Obszary działania
🛡️rozwój współpracy z klientami i prowadzenie projektów content marketingowych,
🛡️opracowywanie koncepcji, scenariuszy i założeń do materiałów foto i wideo,
🛡️planowanie oraz organizacja produkcji treści od etapu briefu do gotowego materiału,
🛡️dopasowywanie formatów treści do celów marketingowych, sprzedażowych i wizerunkowych klienta,
🛡️koordynacja pracy podwykonawców i nadzór nad jakością realizacji,
🛡️przygotowywanie kosztorysów, harmonogramów oraz dokumentacji projektowej i produkcyjnej.
Kluczowe osiągnięcia
✔️przygotowanie serii filmów edukacyjnych na potrzeby Zintegrowanej Platformy Edukacyjnej, we współpracy z Learnetic S.A.,
✔️realizacja serii filmów instruktażowych dotyczących standardów ochrony dla sieci sklepów Żabka Polska S.A.,
✔️współpraca przy realizacji filmów employer brandingowych dla sieci sklepów Pepco, JYSK oraz SPAR,
✔️wykonanie fotografii na potrzeby kampanii rekrutacyjnych dla Lorenz Bahlsen i Dendro,
✔️przygotowanie materiałów szkoleniowych na potrzeby Santander Bank Polska,
✔️współpraca z firmą Dalpo w zakresie przygotowania serii fotografii produktowych,
✔️realizacja serii filmów reklamowych dla portalu i aplikacji Fitatu,
✔️stała współpraca w zakresie przygotowywania treści dla Autostrady Wielkopolskiej S.A.,
✔️oraz wiele innych projektów realizowanych dla firm, marek i agencji z różnych branż.